（一）技術突破與標桿實踐，樹立“中國智造”全球形象

1. 出海破局。高斯（中國）通過加強研發推動技術創新，在設備智能化領域全面發力，改進系統、升級模塊，為高斯全球品牌的推廣奠定了扎實的基礎——為意大利報業客戶定制的印刷系統MAGNUM COMPACT九塔一折頁報業輪轉設備順利投產，實現報刊印刷的全流程連線控制，數據實時交互、工序無縫銜接；直銷美國的MAGNUM 40、落地薩爾瓦多的MAGNUM 4 Ⅱ項目均是國際化戰略的成功案例。

2. 智慧轉型。高斯（中國）推出的M-700系列印刷系統，搭載了企業第一代全數字化印機管理平臺，徹底改變了傳統書刊印刷“單機生產、勞動密集、效率偏低” 的局面：通過數據貫通實現工序協同、設備利用率提升、人工成本降低，真正實現了“從單機到系統” 的跨越。這個項目標志著高斯（中國）正式從 “單機制造商”向“系統解決方案提供商”轉型，不僅提供設備，而且提供覆蓋生產全流程的數智化服務。

（二）WISCOM平臺演進，構建數據驅動新范式

高斯（中國）系統推進數字化底座建設，包括：WISCOM 1.0奠基（2022），筑牢數據基石與安全體系；WISCOM 2.0整合（2023），實現設備遠程運維與狀態監控，大幅縮短故障處理時間；WISCOM 3.0升級（2025），建成設備管理、售后管理、知識圖譜三大核心模塊，并打通全鏈路數據，完成AI預研，初步實現了“設備—售后—知識—用戶”的閉環。這一系列升級，使印刷裝備管理從傳統的“經驗驅動”轉向“數據驅動”。

（三）生態協同與綠色發展，踐行行業領軍責任

2024年高斯（中國）主導的智能印刷工廠項目，融合了ERP/MES、WMS/AGV等系統，消除了信息孤島，有效破解了高能耗、低效率的行業難題，實現了綠色運營與效率提升雙重目標。此外，企業積極構建產學研生態，與上海出版印刷高等專科學校共建“產學研協同創新基地”，聚焦智能裝備研發與綠色生產工藝優化，聯合培養高技能印刷人才，推動技術成果轉化，通過校企協同育人機制培育印刷業緊缺的高技能人才。

“十五五”時期，數字化、智能化與綠色低碳深度融合將成為印刷業發展的核心特征。高斯（中國）將緊抓戰略機遇，以高端智能裝備與新一代工業互聯網平臺為雙輪驅動，開啟高質量發展新階段。

（一）行業機遇：政策與趨勢的雙重賦能

1. 政策縱深推進。國家新聞出版署發布的《印刷業數字化三年行動計劃（2025—2027年）》提出“構建印刷業數字化貫通體系”的核心任務，疊加制造強國戰略對“高端裝備創新”和“綠色制造”的要求，以及數字中國戰略關于“推動數字經濟與實體經濟深度融合”的部署，在“十五五”期間將形成更強大的政策合力。印刷業作為重要的現代制造業和服務業，其裝備的智能化升級（如產線數字孿生、AI運維）和綠色化改造（如節能技術、循環利用），正是響應國家戰略、搶抓發展機遇的關鍵落腳點。

2. 市場需求升級。印刷企業從“效率提升”需求轉向“智能決策”“綠色合規”雙重需求，智能+綠色成為行業競爭核心門檻。

3. 技術融合爆發。 AI大模型、數字孿生、物聯網等技術與印刷場景加速融合，催生智能運維、預測性維護等新業態。

（二）核心發展路徑：軟硬一體，協同進化

1. 硬核創新。M-700X層疊式印刷機與全新書刊輪轉膠印機將引領高端裝備新突破。M-700X層疊式印刷機憑借全自動換版技術、滿足多紙路彩色印刷、智能校準和視覺識別等智能系統、異地診斷及大數據分析等多項創新技術，可以幫助印刷企業實現優質高效生產、快速拓展市場、持續提升業績，實現現代化、智能化印刷工廠的建設。全新書刊輪轉膠印機采用商業印刷品質的全新墨路及水路系統設計，深度融合智能套準與遠程診斷功能，在保證高速生產的同時，可顯著降低能耗與運維成本。

2. 智慧躍遷。聚焦四大核心能力建設——智能交互服務、定制化智能數據分析、設備健康感知與預判、全鏈路智能體協同，實現WISCOM 4.0從“數字化支撐系統”到“工業智能協同決策平臺”的進階，為工業智能化轉型提供核心支撐。

（三）生態與綠色：構建可持續產業未來

具體包括：深化產學研合作，加速智能裝備與綠色工藝的研發落地，共建行業人才蓄水池；推動綠色制造，將綠色設計理念貫穿產品全生命周期，推動印刷全鏈條綠色化轉型；參與標準共建，積極推動智能化、數據接口等行業標準制定，促進產業健康協同發展。

從“十四五”的夯實基礎，到“十五五”的全面發力，高斯（中國）始終堅信，印刷業的數智化轉型是一場需要耐力、智慧與合作的“長跑”。高斯（中國）愿以持續的科技創新為筆，以開放的產業合作為墨，與全國印刷同仁一道，共同繪制我國從印刷大國邁向印刷強國的壯麗畫卷。

   轉發：中國印刷